1. Union Hospitalière de Cornouaille : Projet médical partagé
Ø Développement ambulatoire
Ø Développement éducation thérapeutique
Ø 9,5% de fuites vers le territoire n°1 (secteur nord Finistère)
Ø Séminaire le 20 janvier pour approfondir le projet
Position de la CGT :
ð La CGT dénonce la dimension « commerciale » de ces regroupements hospitaliers avec une réelle « guerre de part de marché » avec les GHT privés
ð La CGT regrette fortement l’absence de dimension sociale dans le développement de l’ambulatoire, avec en exemple l’augmentation des temps de route pour se faire soigner qui ne seront pas pris en charge par la sécurité sociale.
ð La CGT s’inquiète de la possible gestion économique de la Durée Moyenne de Séjour au détriment d’une gestion purement médicale
ð La CGT continuera à se battre pour une offre de soin de proximité de qualité avec de vraies valeurs du service publique hospitalier
2. Réorganisation secteur Obstétrique
Ø Suppression de 2 lits secteur pathologique
Ø Développement secteur consultations
§ Surveillance intensive de fin de grossesses
§ Suivi externe des grossesses pathologiques
§ Diagnostic anténatal
§ Suivi gynéco 1er recours
§ Préparation à la naissance
§ Consultations acupuncture & hypnose
Position de la CGT :
ð La CGT se félicite de voir une amélioration sur la prise en charge des parturientes sur le prénatal
ð La CGT remarque l’effort fait d’abaisser le nombre de postes en 12h
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Fidèle à ses valeurs liées à cet horaire dérogatoire toujours présent sur différents postes, avec les conséquences que l’on connait, la CGT vote contre cette organisation dans le but d’atteindre une organisation sans postes en 12h.
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3. Recomposition des services de médecine du FONTENOY
Ø Restructuration liée à une « pénurie » Oncologue / Pneumologue
Ø Médecine Gériatrique reste positionnée dans le bâtiment USN
Ø Lits HDS relocalisés : HDS Pneumo transféré en HDS Cardio
Ø Dermato HC intègre 4ème étage
Ø Hémato prend en charge 7 lits en proximité de l’Oncologie
Ø Nutrition et Douleur intègrent le 5ème étage à proximité de l’Endoc / Néphro
Ø Dynamique d’hospitalisation ambulatoire et non plus de séjour
Position de la CGT :
ð Pour rappel au moment de la mise en place de l’organisation du service « endoc-nephro-dermato » la CGT avait alerté sur les méfaits d’un regroupement de spécialités multiples (organisation médicale non compatible, alourdissement des patients pris en charge, polyvalence des compétences, changement de chambre, …)
ð La CGT fait remarquer que de restructuration en restructuration, elle constate un épuisement physique et moral de la part des personnels sur les projets.
Ne serait-ce pas la conséquence de la non intégration pleine et entière des équipes à la construction de leur outil de travail ??
ð La CGT fait remarquer que le fait de déplacer des lits ne résous pas le manque de personnel
ð MPU : Organisation estivale devient la norme de fonctionnement.
o 26 lits au lieu de 24 avec un profil patient qui s’alourdi
o Equipe au bord de la rupture ; épuisée et insatisfaite de sa prise en soin
o Apparition d’heures supplémentaires pour les aides-soignants.
o Equipe de MPU évalue un besoin supplémentaire d’AS en transversal
ð Endoc-Néphro : La CGT alerte sur un service de 31 lits
o En prévoyant de ne pas remplir les lits de douleur et de nutrition pour respecter les 30 lits de référence du COPERMO tous ceci est risque d’échecs, c’est incohérent à moyens constant
o Quels moyens infirmiers pour la prise en charge de l’éducation thérapeutique ?
o La CGT demande un poste IDE transversal + bilan heures supplémentaires
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Au vu de cette réorganisation présentée, plusieurs points resteraient à faire évoluer.
LA CGT VOTE CONTRE |
Suite à un vote unanime des représentants du personnels contre cette réorganisation, la Direction a l’obligation de représenter ce projet dans les huit jours afin d’en débattre et d’en apporter des modifications
4. HDJ Onco-Hémato : renfort IDE avec modifications d’horaires
Ø + 1ETP IDE, activité mixte : Soins et Coordination
Ø Réajustement de tous les horaires en 7h34
Position de la CGT :
ð La CGT est très favorable à ce renfort IDE dans cette équipe où la mise en place de l’organisation a été compliqué au lancement de ce service.
ð La CGT demande l’évaluation des postes AS car il y a une demande du service d’un poste ASH 11h11 – 19h (amplitude actuelle des CUI ; trop souvent non-remplacés et dont les fins de contrat approchent)
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LA CGT VOTE POUR |
5. Nouvelle organisation logistique et hôtelière du Fontenoy
Ø Projet ayant une incidence sur la répartition de tâches entre équipes logistiques, magasin et soignantes
Ø Mutualisation des équipements en réserves communes
Ø Circuit linge sale : gestion par le service logistique : + 1 ETP
Position de la CGT :
ð La CGT est favorable à cette nouvelle organisation et demande un bilan à 6 mois.
ð Le cycle de travail correspondant à cette nouvelle organisation, présentant des erreurs, la CGT exprime l’ambiguïté que représenterai un vote sur un projet dont les erreurs sont connues et demande à ce que le vote soit reporté en fin de séance afin que les modifications aient pu être faites par l’encadrement.
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LA DIRECTION DECIDE DE REPOUSSER LE VOTE CONCERNANT CETTE ORGANISATION |
6. EHPAD Concarneau : Massé TREVIDY gestionnaire
ð Quelle définition de l’activité de gestionnaire ?
ð Reprise complète du dossier sur les accords financiers Massé TREVIDY / CHIC
ð Présentation du volet Ressources Humaines
ð Demande d’évaluation et accompagnement sur les souhaits de mobilité des agents
ð Les agents dépendront-ils encore du CTE & CHSCT du CHIC ?
Ø COPIL RH le 17 janvier 2017, pour l’heure il n’y a pas d’information à donner
Ø Projet dans le maintien des avantages de chacun
Ø Bâtiment construit par l’OPAC
7. EHPAD Keradenneg
ð Quel avenir pour cet EHPAD ?
ð Pas de feuille de route sur la définition de PEC comme dans les autres EHPAD du CHIC
Ø Pas de projet d’un secteur d’activité spécifique sur cet EHPAD pour le moment
8. Transports Internes Patients
ð Transports des patients à pied pour le TepScan non autorisés en traversée de cour ; utilisation obligatoire d’une ambulance ou d’un TPMR (manipulation et transferts des patients ++)
o La CGT regrette fortement qu’il n’y ait pas eu de concertation avec le service du TIP en amont sur les procédures de transports et les travaux qui auraient pu être envisagés
Ø La Direction souhaite quantifier le nombre de transport que cela représente afin d’avoir une réflexion sur le sujet.
ð BedMover : essais réalisés en Novembre.
o Quels sont les résultats ?
o Quelle commande prévue ?
Ø Suite aux essais réalisés, la Direction étudie les budgets afin de prendre une décision sur une éventuelle commande
9. Projet KAIROS
ð La CGT demande à ce que les Chartes de fonctionnement soient travaillées avec les agents et mises en places comme convenu dans le projet Kairos dans les services
ð La CGT fait part de la notion de « bulles blanches » dans certains services qui n’est pas acceptable
ð La CGT Rappelle que l’ouverture et l’alimentation des CET est à la demande l’agent et non par défaut de gestion des droits des agents
Ø La Direction va veiller au respect des différentes règles établies à ce sujet
Ø La Direction indique qu’une information simplifiée va être faite en direction des agents concernant le logiciel CHRONOS
10. Information sur la demande d’agrément d’accueil de personnes en service civiques
Ø Démarche volontaire
Ø Concerne les jeunes de 16 à 26 ans
Ø 1er objectif concernant le fonctionnement de la bibliothèque du CHIC
ð La CGT est très favorable à ce service civique car c’est un appel à la citoyenneté
ð La CGT sera vigilante à ce que ces personnes ne soient pas utilisées pour palier à moindre frais aux personnels statutaires.
L’action des volontaires aux services civiques ne doit pas se substituer à l’action des professionnels mais la compléter
11. Centrale de nettoyage
ð Quel avenir ?
ð Y aura-t-il une externalisation de l’activité dans un but d’économie ?
Ø Pas de prévision de transfert d’activité de ce service qui reste partie prenante du CHIC
12. Agents Contractuels
ð La CGT pose la question du nombre d’agents contractuels en fonction sur des postes vacants
Ø Il y a 233 agents contractuels occupant un poste vacant. En ce nombre il faut compter les postulants aux divers concours sur titre
13. Procédure de grève
ð Demande procédure claire identique sur l’ensemble des services
ð Mesures dégradées et d’assignation : procédure ?!
Ø Un travail va être fait sur les procédures de grève cependant les règles d’affichage et relevé des noms a été rappelé aux encadrements
PROCHAIN CTE LE 24 Janvier 2017
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Syndicat CGT du Centre Hospitalier de Cornouaille
Tel : 02.98.52.60.82 Courriel : cgt@ch-cornouaille.fr
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