CTE du 31 mars 2015


1.      Organisation du plateau d’imagerie

Ø  Projet d’environ 10 ans pour une structure allouée à une activité « chaude »  24h/24h au niveau des urgences ; matériel performant, notamment dans la prise en charge de l’AVC  (IRM 2)

 

Position de la CGT :

ð  Favorable à cette nouvelle offre de soins dans le cadre d’une prise en charge optimale du service public pour la population.

ð  Favorable à cette évolution créant de l’emploi (+ 4.72 « Equivalent Temps Plein » ETP)

ð  Emet des réserves au sujet de la réorganisation du temps de travail avec notamment des postes passant en amplitude de 10h.

Avis sur le projet du plateau technique, la CGT vote POUR

Avis sur la Gestion des Ressources Humaines, la CGT s’ABSTIENT, avec une demande de réévaluation au CTE du 16 juin pour un avis définitif.

 

 

2.      Nouvelle organisation soignante de la Réanimation

Ø  Réorganisation de l’équipe aide-soignante avec passage en amplitude de 12h

 

Position de la CGT :

ð  La CGT réitère son opposition aux amplitudes de 12h qui sont des solutions d’économies au détriment du personnel (fatigue accrue, risque majoré d’erreur professionnelle, etc…)

ð  L’amplitude de 12h permet à la direction une réduction de personnel significative (21.27 ETP contre 22.33 ETP actuellement)

ð  Demande de prise en compte par la direction de l’instruction DGOS/RH3/2015/3 du 07.01.2015 (Direction Générale de l’Offre de Soins) qui précise le cadre très stricte de la mise en place et de l’organisation des 12heures.

ð  Temps de transmission non pris en compte dans les 12h d’amplitude ; ce qui amène un dépassement d’au moins 1/4h du temps de travail, ce qui est parfaitement illégal ! (pas de réponse de la direction…)

 

 

La CGT vote CONTRE


 

3.      Processus de mise en œuvre du projet médical (Dermato-Rhumato)


ð  Quel est le volet Gestion Ressources Humaines ? (Gestion des pôles, …)

ð  Les agents de Dermato-Rhumato ainsi que les agents des services « receveurs » sont-ils assurés d’avoir leurs Congés posés ?

ð  La CGT demande à connaître la position de la Commission Médicale Exécutive – CME (passage dans les services : plusieurs médecins mécontents)

 

Réponse de la direction :

Le volet GRH sera vu à la commission sociale, fin avril pour une présentation au CTE du 5 mai.

o   L’Encadrement resterait sur un même effectif

o   La Direction s’engage au maintien des Congés Annuels auprès des agents des services « receveurs » et de Dermato – Rhumato (La CGT s’interroge sur la capacité de la direction à maintenir ces Congés pour chacune des équipes concernées)

o   Aucune réponse au sujet de la Commission Médicale Exécutive …

ð  Suite à ces réponses, la CGT demande une mise au vote dans un prochain CTE

 

4.      Réorganisation de la Pédiatrie et de la Néonatologie


Ø  Pédiatrie :

Réaménagement des locaux au niveau des urgences pédiatriques (+ 2 lits, salle d’attente optimisée, une salle de consultation post-urgence, …)

Réorganisation GRH (Création d’un poste AMA, changement plages horaires)

La CGT vote POUR

 

Ø  Néonatologie :

Réaménagement GRH avec passage en cycles de travail d’amplitude de 12h

La CGT vote CONTRE (rappel de la CGT concernant son avis sur les 12h)



5.      HAD : Bilan à 4 mois, Evolution du service (Question CGT)

ð  Quel est l’avenir de l’HAD ?

o   Départ du cadre de santé et médecin absent remplacement ?

o   Projet de service ?

ð  Position de l’ARS :

o   Les demandes de placements en HAD peu nombreuses en comparaison régional et nationale

o   Axes de développement : soins palliatifs, Pansements complexes, nursing, population vieillissante, EHPAD

o   Demande : 50 – 60 lits (fin année)   90 lits (d’ici 2017)

ð  Direction du CHIC

o   COPIL en cours (Tous les pôles, cadres, médecins,IDE libérales, AS)

o   Constat : IDE libéraux  = dépenses élevées 

La CGT a déjà exprimé son souhait d’avoir recours à des IDE hospitaliers

o   Réflexions :

§  IDEspécialisés

§  Traçabilité, Suivi des factures

La CGT constate un grand nombre de factures de prestataires extérieurs non contrôlées

§  Assouplir critères admissions

§  Augmenter les vitesses de réactions aux demandes d’HAD

o   Financement HAD à 100 % via la T2A (Aucun accompagnement financier de l’ARS)

o   Projet HAD sera TERRITORIAL, n’excluant pas un partenariat avec le secteur privé à but non-lucratif.

Antennes à Concarneau, Douarnenez, Pt l’Abbé ??

ð  La Direction reste évasive quant à son engagement dans la restructuration de ce service ainsi que pour le remplacement de l’encadrement !

 

6.      Nouvelle organisation de l’accueil médico-administratif des Urgences


Ø  Réorganisation du circuit d’accueil des patients avec réaménagement de la Gestion des Ressources Humaines et remise à plat des fiches de poste et des plages horaires.

Position de la CGT :

ð  Après rencontre avec les agents, la CGT fait part à la Direction de leurs inquiétudes au sujet des modifications apportées aux plages horaires ainsi que les nouvelles fiches de poste les éloignant du cœur de leur métier.

ð  La CGT fait part du départ de 3 secrétaires médicales qui ne souhaitent pas intégrer la nouvelle organisation.

ð  La CGT fait remarquer que la formation proposée aux agents Adjoints Administratifs n’ouvre pas à la préparation au concours d’Agent Médico-Administratif (AMA)

 

La CGT S’ABSTIENT

 

7.      Bureau des entrées

 

ð  Les membres CGT siégeant en CHSCT ont déposé un droit d’alerte concernant Le service du bureau des entrées, les consultations et l’ensemble des services d’hospitalisation afin de mettre l’accent sur la situation plus que déplorable au niveau du bureau des entrées du CHIC qui dure depuis trop longtemps.

ð  La CGT rappel l’effet « Burn-Out » qui s’opère sur les agents de ce service ainsi que les conséquences « en domino » des difficultés rencontrées par ces agents sur les autres services du CHIC.

 

La Direction indique un long projet de restructuration à venir au niveau de ce service avec des axes de réflexion portant sur des entrées décentralisées, se faisant éventuellement au niveau des consultations ainsi que des services d’hospitalisation.

Suite à la démission de l’encadrement, un remplacement par voie de mutation est  en cours.

 

8.      SSR Concarneau


ð  La CGT s’interroge sur l’état d’avancement du projet du SSR Concarneau ainsi que de l’implication de l’UGECAM (Union pour la Gestion des Établissements de l'Assurance Maladie)

La Direction affirme que le projet est toujours en cours avec une participation de l’UGECAM confirmée.

ð  La CGT reste sceptique quant au degré d’implication de l’UGECAM, dans le contexte de restriction budgétaire que nous connaissons …

 

9.      Prévision stagiairisation 2015

La Direction nous fait part des prévisions de stagiairisations pour l’année 2015

 

o   IDE : 20 agents en liste principale + 6 agents en liste complémentaire

→ Un second concours sur titre aura lieu en 2nde partie d’année

o   IADE / AS / ASH : 2nde partie d’année (pas de chiffrage)

o   Manipulateurs radio : 2nde partie d’année (pas de chiffrage)

o   Préparateurs en pharmacie : 2nde partie d’année (pas de chiffrage)

o   Ambulanciers : Pas de stagiairisation prévue

 

10.  Equipe de liaison et de soins en addictologie

Une présentation d’une nouvelle organisation  de l’équipe de liaison et de soins en addictologie a été faite.

Cette organisation se fait au niveau territorial avec recrutement de 4 IDE :

o   2 postes à 100 %

§  1 poste partagé entre le site de Quimper (0.25 ETP) et de Concarneau (0.75 ETP)

§  1 poste entre le site de Quimper (0.25 ETP) et le CH Douarnenez (0.75 ETP)

o   1 poste à 75 % sur le site « Hôtel Dieu » de Pont l’Abbé

o   1 poste à 50 % sur le site de l’EPSM Gourmelen

 

11.  Boc V2

Une nouvelle version du Bloc Opératoire de Cornouaille est en cours ; avec intégration de la chirurgie de Douarnenez.

ð  La CGT s’interroge sur l’impact de l’activité ophtalmo sur le pôle Consultation Externe

ð  La CGT demande si les pages opératoires vont être modifiées

ð  La CGT restera vigilante quant à la GRH et la répercussion sur le personnel du CHIC

 

12.  Projet KAIROS

La direction fait état de l’avancement du projet KAIROS en cours ; avec mise en place du nouveau logiciel de Gestion du Temps de Travail, KRONOS, pour janvier 2016.

Des formations sont mises en places pour l’encadrement et les instances syndicales

ð  La CGT suit ce dossier depuis le début et restera vigilante à son élaboration.

 

 

 

 

13.  Remplacements d’été

Les recrutements des remplaçants d’été sont en cours.

ð  La CGT met l’accent sur le fait d’obligation de plus en plus fréquente des agents de devoir couper leurs congés.

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